Doug Walker – The Nostalgia Critic

Así como existen las estrellas del cine y la televisión, Internet también tiene sus personalidades. Personas del común con grandes ideas que solo necesitaron una conexión a internet y una cámara para poder subir sus videos y así ganar reconocimiento internacional con poco o nulo entrenamiento profesional como el que exige el séptimo arte y donde lo que más importa es la calidad del contenido. Una de estas celebridades que se ha ganado a pulso su éxito con su humor y sátira de la cultura pop ha sido Doug Walker, o mejor conocido en la red como The Nostalgia Critic.

The Nostalgia Critic es una serie de Internet protagonizada por Doug Walker, oriundo de Chicago, E.E.U.U como un crítico que hace reseñas de películas y series televisivas de los años 80 y 90 de una manera divertida y satírica. Producida junto a su hermano Rob, la serie fue lanzada a través de Youtube en el 2008 obteniendo popularidad gradual a medida que subía sus reseñas en un ritmo constante. Entre sus capítulos ha reseñado “Joyas” de las generaciones anteriores como Batman y Robin, Space Jam, Moonwalker y La Historia Sin Fin. Su frase característica es: “Hola, soy el Nostalgia Critic, yo lo recuerdo para que ustedes no tengan que hacerlo”.

 

 

 

 

 

Reseña Batman y Robin Parte 1

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=5TSW0wQHyo8[/youtube]

Reseña Batman y Robin Parte 2

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=fMc89MVRx04&feature=related[/youtube]

Por las constantes bajas de los videos por derechos de autor, Walker decidió mover su serie a un canal independiente junto a una productora online en sus inicios llamada Channel Awesome. El nombre que le dio al sitio fué That Guy With The Glasses. En esta página, Walker comenzó a caracterizar otros personajes como:

Por las constantes bajas de los videos por derechos de autor, Walker decidió mover su serie a un canal independiente junto a una productora online en sus inicios llamada Channel Awesome. El nombre que le dio al sitio fue That Guy With The Glasses. En esta página, Walker comenzó a caracterizar otros personajes como:

Chester A. Bum: Un vagabundo que hace reseñas de películas actuales.
• Ask That Guy: Un elegante aristócrata que da respuestas poco usuales a preguntas que hacen los mismos usuarios.
• 5 second movies: Una compresión de una película contada en escasos 5 segundos.

Además de sus personajes, Walker postea videos como el mismo para las personas que quieran saber opiniones personales acerca de diferentes temas relacionados con el cine y la televisión.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Para generar ingresos en su página, Walker buscó alternativas para montar sus videos. Primero comenzó con Revver, un servicio de video hosting el cual a cambio de insertar publicidad en sus videos, los creadores del contenido recibirían un 20% por clics registrados en el momento de la pauta publicitaria. Debido a pésimos problemas administrativos, el sitio decidió abandonar este sistema por falta de pagos que suman $4000 que hasta el día de hoy no se han entregado. Mira los datos 

Ahora se usa Blip.tv, una plataforma más estable con el mismo modelo de utilidades que Revver con la diferencia que la división de ganancia es de 50/50. Con esta plataforma las pautas pueden insertarse antes de comenzar el video, un banner en la parte inferior del reproductor o al finalizar el video. El reproductor es totalmente personalizable y muestra estadísticas de reproducción.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

El programa tiene un promedio de 100,000 a 200,000 visitantes por semana. En el 2009 la serie generó ingresos de $54,000 dólares en publicidad. Esto le permitió a Walker renunciar a su trabajo como ilustrador y sostenerse a través de su sitio para generar contenido profesionalmente.

Ahora el sitio alberga a otras personalidades de internet que se enfatizan en otras áreas de interés para sus usuarios como Comics, Cine B y Videojuegos; creando un grupo tan sólido como para tener producciones tipo largometraje como Kickassia y Suburban Knights los cuales se han lanzado DVD’s a la venta.

 

Fuentes:

www.thatguywithttheglasses.com

http://en.wikipedia.org/wiki/The_Nostalgia_Critic

http://www.imdb.com/name/nm3766090/bio

Por: Juan Camilo Ospina

Publicidad en Twitter, listos o no.

“Nuestro método publicitario es todo lo que necesitamos para ser una gran empresa”

Palabras mayores de Dick Costolo, director ejecutivo de Twitter tras anunciar que su portafolio de anunciantes había crecido en un 600% desde 2010, año en que la compañía logró 45 millones de dólares por concepto de publicidad y que en 2011 podría cerrar en aproximadamente 140 millones.

Un crecimiento del 200% en la plataforma que refleja claramente las tendencias de la publicidad On line. Si bien las ganancias estimadas por publicidad en Facebook para este año rondan los 3.8 mil millones de dólares, el fenómeno de Twitter no deja de ser relevante aunque en comparación con la compañía de Zuckerberg, las cifras sean abrumadoramente inferiores.

Lo que es más importante es la tasa de engagement de Twitter cuyo formato más sencillo hoy cuenta con 1600 anunciantes y una tasa de retención del 80% entre empresas que hoy la usan para llegar a sus clientes.

Si se tiene en cuenta que la red de micro blogging debutó con sus productos patrocinados apenas en abril del año pasado, tener ganancias esperadas por 400 millones de dólares para 2013, cerca de 10 veces más de lo que logró en 2010, vale la pena empezar a considerar cuál es nuestra posición frente a las posibilidades que ofrece la plataforma en lo que a publicidad se refiere.

En la actualidad, muchos tienen claro que Twitter es un mecanismo indispensable para interactuar con el target, obtener retroalimentación en lapsos cortos y a bajo costo; pero pocos saben cómo vender y llevar una métrica adecuada. Conforme se aproxima el lanzamiento del sistema de self serve advertising (es decir, la compra de publicidad directa y automáticamente, más al estilo Facebook), el reto es mayor y las posibilidades de perder tiempo y dinero por publicidad mal direccionada aumentan.

Tanto anunciantes como agencias y empresas de medios deben tener en cuenta que las nuevas tendencias no solo requieren adecuación del producto y el mensaje, sino un conocimiento mayor en temas técnicos relacionados con networking, dinámicas sociales y economía conductual.

Pasar de controlar horarios y franjas a desencadenar efectos dominó no puede ser tomado a la ligera, pues una vez disparado un mensaje acertado o no, es prácticamente imposible detenerlo antes de que cumpla su ciclo de vida en la web 2.0. Así es el terreno de los errores de un millón de dólares en el que muy pronto se jugarán las más interesantes batallas publicitarias.

Recursos:

TEC CRUNCH

E-MARKETER

Por : Juan José Niño

No compro cosas, compro estilo de vida: El consumidor de hoy

Mucho se dijo acerca de la aparición inesperada del iPhone 4S en el lugar reservado para el tan anticipado iPhone 5.

Lo cierto es que pese a las críticas iniciales y la incomodidad de algunos medios que se aventuraron a reseñar el producto anticipadamente sobre la base de supuestas filtraciones, la nueva creación de Apple vendió 1 millón de unidades antes de salir al mercado, superando en 400 mil las del anterior iPhone 4.

Pero ¿qué es lo que hace que en un escenario tan distante de ser el ideal para cualquier compañía (no entregar lo que la gente espera), se rompan records de ventas? Definitivamente la compañía de la manzana está muy adelante en cuanto a identificación con el cliente.

Por supuesto, algunos medios han insistido en que la simpatía con Steve Jobs ha impactado en el reciente lanzamiento y más allá de ser un paliativo para las críticas, llegó incluso a despojarlas de toda relevancia. Es tal el carisma del desaparecido vanguardista tecnológico que Google y Samsung retrasaron la presentación en sociedad del Nexus Prime, su nuevo Smartphone, aduciendo que dada la muerte de Jobs era inoportuno. Por supuesto, no puede descartarse la afinación de algún detalle pendiente pero que la excusa sea válida dice mucho.

En todo caso, vale la pena resaltar la capacidad de la compañía para conectarse con su audiencia, rompiendo la barrera psicológica que se crea al no cumplir con la expectativa inicial y conservar la atención del cliente potencial lo suficiente como para explicarle por qué debe sentirse satisfecho. Lo cual logró con creces con el iPhone 4s si se tiene en cuenta que tomando el menor precio de venta (combinando variables de capacidad de memoria, operador y plan en EEUU) la preventa reportará ingresos de al menos 200 millones de dólares.

Con los años, la marca logró instalarse en la mente de consumidores propios y de la competencia llevada de la mano por un líder nato que dejó una importante lección en lo que a comunicación corporativa se refiere.

Contextualizar cifras y vender beneficios en vez de productos, fueron piezas clave en el posicionamiento de la marca desde el momento de la presentación oficial de cualquiera de sus dispositivos. Es innegable el aporte que realizó Jobs a su departamento de mercadeo con frases tan dramáticas como “Hoy Apple reinventa el teléfono”, en vez de simplemente decir que lanzaba al mercado el iPhone.

Esto es básico para el consumidor de hoy. No quiere cosas, quiere un estilo de vida y la comunicación publicitaria debe alcanzar esta nueva lógica. Muchos ya lo están haciendo y muchos también se están quedando atrás.

[youtube x7qPAY9JqE4&feature=related]

Recursos:

Business Insider

ENTER.CO

Por: Juan José Niño.